Como miembro principal de la línea de producción, Ye Diaohui siempre ha sido un ejemplo para el equipo con su alto sentido de la responsabilidad y su excelente capacidad de trabajo. No solo se esfuerza por alcanzar la excelencia en la tecnología, sino que también mejora continuamente la eficiencia general del equipo, lo que le ha valido el reconocimiento y el respeto unánimes de sus colegas. Este trimestre, demostró un gran liderazgo y capacidad para resolver problemas en múltiples proyectos, ayudando a la fábrica a completar tareas importantes en momentos críticos y se convirtió verdaderamente en nuestra merecida "Estrella del trimestre".
Como supervisor del taller, Ye Diaohui no solo da ejemplo en el trabajo, sino que también demuestra un excelente liderazgo y un alto sentido de la responsabilidad. Llega al taller lo más temprano posible todos los días para comenzar la inspección y el mantenimiento del equipo y asegurarse de que cada máquina pueda funcionar en las mejores condiciones. No solo presta atención a la asignación de tareas de producción, sino que también presta atención activa al estado laboral y las emociones de los empleados, creando un entorno de trabajo armonioso y eficiente para todos. Ya sea un problema difícil en el trabajo o un problema en la vida de los empleados, toma la iniciativa para ocuparse de él y ayudar a resolverlo, para que los miembros del equipo puedan sentir el apoyo y el cuidado del liderazgo.
Bajo el liderazgo de Ye Diaohui, el taller ha formado una cultura de trabajo en la que no se teme a las dificultades, no se teme a la fatiga y se trabaja en equipo. Siempre que hay una tarea urgente o una emergencia, él siempre es el primero en apresurarse y guiar a todos para enfrentar las dificultades. Ya sea un problema técnico complejo o un cuello de botella en la producción, analiza con calma, formula soluciones rápidamente y guía a los empleados para resolver los problemas juntos. Sus acciones inspiraron a todos en el taller. Todos lo tomaron como ejemplo y estaban dispuestos a hacer más esfuerzos para superar varias dificultades en el trabajo.
Ye Diaohui concede gran importancia al cultivo y desarrollo del equipo. Sabe que para mantener una eficiencia de producción de alta calidad, los esfuerzos personales por sí solos no son suficientes, y debe contar con la colaboración de todo el equipo. Por lo tanto, organiza periódicamente capacitaciones para los empleados para mejorar continuamente las habilidades profesionales y el nivel de producción del equipo. Imparte experiencia con paciencia y alienta a los empleados a presentar activamente sus opiniones y sugerencias, creando un buen ambiente de comunicación. Bajo su gestión, el taller no solo mejora constantemente la eficiencia de producción, sino que también mejora en gran medida la tasa de calificación de los productos, ganándose la gran confianza de los clientes.
Como excelente supervisor de taller, Ye Diaohui siempre se adhiere al concepto de "la calidad como núcleo". Siempre que se enfrenta a plazos de entrega ajustados o tareas de producción pesadas, siempre puede asignar recursos de manera ordenada, organizar el tiempo científicamente y garantizar que los productos se entreguen a tiempo y con buena calidad. No solo persigue estándares cuantitativos, sino que también presta más atención a cada detalle para garantizar que cada producto cumpla con los estándares. Esta actitud de búsqueda de la excelencia ha logrado un progreso significativo en la gestión de la calidad de todo el taller y también ha permitido a la empresa mantener una buena reputación y credibilidad en la competencia del mercado.
¿Quiénes somos?
La dedicación desinteresada de Ye Diaohui y su liderazgo sobresaliente han influido profundamente en el ambiente de trabajo de todo el taller. Bajo su liderazgo, el personal del taller no solo mejoró su propia capacidad de trabajo, sino que también formó gradualmente un espíritu de equipo de progreso común y búsqueda de la excelencia. Utilizó acciones prácticas para explicar qué son "responsabilidad" y "obligación", e hizo que todos sintieran profundamente que la fuerza del equipo y los esfuerzos de todos son la clave para el progreso continuo y la autotrascendencia del taller.
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